绩效管理制度


  市信息中心干部管理实行“以岗定薪、绩效考核、动态管理”制度,即岗位调整、提拔推荐、薪酬待遇、优秀评定等都依据绩效考核结果,力争实现对干部的科学管理和规范管理,尽力发掘干部的潜能,充分发挥干部的主动性、积极性、创造性和开拓性,保障踏实的干部多劳多得,激励优秀的干部脱颖而出,促进人尽其才、人尽其能、人尽其力、人尽其用,推进信息事业的发展和前进。

      绩效工资的核定标准:

  (一)职务工资:科长职务每月1000元,科长带人,按科室人数计算每人10元。

  (二)社保和医保:按市里核定的工资标准核算,目前执行248元。签订正式聘用合同的绩效干部。

  (三)工龄工资:按最低工资标准的10%核算,2011年度以前执行标准为55元,2012年度2月份起执行83元,工龄(以签订合同日期为准)满半年按一年计算,按年度核定,连续两年为优秀干部滚动一年工龄工资。

  (四)值班工资:正常工作日白班30元,夜班30元;休息日白班50元,夜班50元;节假日白班70元,夜班70元,含节假日的小长假统一按节假日标准核算;年三十白班100元,夜班(除夕)110元,休息及节假日白班值班网管科餐补50元,其他科室15元。

    值班岗位安排原则:专职优先,专业优先,平时和关键时刻工作积极者优先,兼顾平衡。

  (五)新闻采写:

   1、分派任务绩效标准:每条20元,全天新闻每条40元;休息日30元,节假日30元。

   2、分派任务原则:休息节假日,值班人员优先。新闻绩效和值班工资重复计算。

   3、新闻补助:早出或晚归超过正常工作上下班时间1小时补助5元,不在行政新区范围内、单位未派车或协调搭车、对方未派车来接补助5元,采访耗时过长或急难艰险等可适当增加补助。

   4、自采社会新闻:每条统一为20元。

   以上出现错误罚1-3倍,并减少任务分派。

  (六)编审:

   1、原创新闻编审:每条5元。出现错误罚1-3倍。

   2、新闻网的国内、国际新闻,学习网和商务网每天每条2元。误期一次罚3倍,编辑错误罚1-3倍。

   3、刘曌地图库编审每月核定绩效100元。

       (七)视频:主持40、45、50元,录像与剪辑:录像根据录像地点不同,分为政府楼内25元、市内30元、乡镇35元三个档次;剪辑按成片时间划分,人物访谈分为5分钟以内35元、5分钟到10分钟50元、10分钟以上100元,录制节目的剪辑统一为35元,专题片制作5分钟以内为50元、5分钟到10分钟为100元、10分钟以上为200元。特殊情况,一事一议。。

   (八)PPT制作:按成品页数划分,20页以内为50元、20页到40页为100元、40页到60页为150元。如成品为多人合做完成,策划、制作按此标准核定绩效,图片制作处理按此标准的一半核定绩效,单人完成多项不重复计算绩效。特殊情况,一事一议。

        (九)电视视频转录:每期20元,误期一次罚3倍,出现广告或不完整等剪切错误罚1-3倍。

     (十)专题、程序、多媒体:一事一议。

     (十一)数据添加:可按条计算,也可集中估算。

     (十二)网络维护:每次8元;系统:每次10块;视频会议20元,普通会议15元(监会)。人为失误1次扣3倍。

     (十三)车费:不在市行政新区范围开会、办事,如果单位不派车,每次补助5元车费,特殊情况可申请实报实销,出差补助:除正常报销的票据外,每人每天补助100元。住宿不能超过200元。。

     (十四)效益提成:以《市信息中心项目负责管理制度》为准。

     (十五)

    (1)新闻类:新闻出现错误,经济处罚附带行政处罚。
          经济处罚:记者扣除出错新闻基本绩效的三倍,60元/条,其他补助不变;编审按记者的一半计算,扣除30元/条;签发科长扣除50元/条(按带班及专网编审绩效的三倍核算,应扣除81元/条,考虑实际情况,更改为50元/条)。
          行政处罚:记者每月出现三次以上错误、编审每月出现六次以上错误、签发科长每月出现十次以上错误,下月不再安排相应分工并调整绩效;取消分工的人员,需找出新闻错误三次以上,在下个月恢复分工;连续三个月不能恢复分工,直接辞退。
授予新闻科科长不平均分派记者的权力。
        (2)网络管理类:网络及网站出现问题,值班人员不能第一时间发现,扣除值班三倍绩效;科长不能第一时间发现,扣除值班三倍绩效及带班工资。
         新闻科值班人员只负责信息港首页、新闻网、图库及论坛。
         有任务分派的,以网上登记为准,不予处罚。

     (十六)加班:严格控制,与本岗责任相关的或任务量不大的任务一般不计算加班,事前经主任批准有效。